公司喜簽6.3萬(wàn)特大型空分合同

    歷史時(shí)刻，2012年3月23日，開(kāi)封空分與東華工程科技股份有限公司成功簽訂1套6.3萬(wàn)成套空分裝置合同，該套合同實(shí)現了我公司6萬(wàn)以上特大型空分設備零的突破，樹(shù)立了特大型空分業(yè)績(jì)，為今后開(kāi)拓特大型空分市場(chǎng)份額奠定了堅實(shí)基礎。

    這是用戶(hù)在綜合技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)等方面進(jìn)行反復論證和比較后的最終選擇，此套合同的簽訂再次向市場(chǎng)證明了開(kāi)封空分的品牌優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，實(shí)現了公司2012年銷(xiāo)售工作一季度的開(kāi)門(mén)紅，為全年目標任務(wù)的完成，鋪平了道路。

    今年以來(lái)，我公司依托河南煤化集團優(yōu)勢，以提高核心競爭力為目標，充分發(fā)揮開(kāi)封空分在新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設計、產(chǎn)業(yè)基礎、地理區位的優(yōu)勢，確立了多元化的發(fā)展戰略，大力發(fā)展大型、特大型空分裝備，著(zhù)重提升企業(yè)經(jīng)濟效益。內抓管理，從“三化”管理入手，抓基層，打基礎，保持了安全穩定的工作局面。外樹(shù)形象，高度重視質(zhì)量管理，貫徹質(zhì)量“零容忍”理念，質(zhì)量控制到生產(chǎn)廠(chǎng)、班組、個(gè)人，自檢與互檢結合，重在打造品牌工程。在市場(chǎng)競爭中，技術(shù)，尤其是核心技術(shù)的競爭，才是真正意義上的較量。從第一套全低壓流程3200空分設備的誕生，到國產(chǎn)5.3萬(wàn)大型空分裝置的成功投產(chǎn)，到如今成功簽約6萬(wàn)以上特大型空分設備合同，公司在技術(shù)上實(shí)現了一次又一次的突破，以技術(shù)創(chuàng )新帶動(dòng)了產(chǎn)品結構和產(chǎn)業(yè)結構的調整，以市場(chǎng)為導向，加快了企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結構的步伐。

    逆水行舟，不進(jìn)則退。在激烈的市場(chǎng)競爭中，公司技術(shù)和管理創(chuàng )新水平不斷提高，經(jīng)營(yíng)運行質(zhì)量不斷提升，銷(xiāo)售機制不斷優(yōu)化，市場(chǎng)渠道不斷擴大，公司銷(xiāo)售工作出現了令人欣喜的局面。

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