段志廣一行到公司調研指導企業(yè)改革工作

   8月12日上午，集團公司副總經(jīng)理、化工新材料公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)段志廣一行來(lái)到公司，就企業(yè)改革工作進(jìn)行調研指導?；ば虏牧瞎究偨?jīng)理張水合、副總經(jīng)理曾祥志，公司領(lǐng)導盧宏偉、冷雪峰、曹小毛、馬源、王志峰、朱耀成、趙新偉陪同調研。

   段志廣一行深入生產(chǎn)現場(chǎng)，詳細了解了公司的廠(chǎng)區布局、生產(chǎn)設備、產(chǎn)品工藝流程及產(chǎn)值等方面的情況。

   在座談會(huì )上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)盧宏偉代表領(lǐng)導班子對化工新材料公司各位領(lǐng)導的到來(lái)表示歡迎和感謝！隨后，公司總經(jīng)理冷雪峰就企業(yè)綜合改革方案進(jìn)行了詳細匯報。

   段志廣在認真聽(tīng)取匯報后指出，開(kāi)封空分目前仍面臨很多問(wèn)題和困難，但也有諸多的行業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢，化工新材料公司將盡全力幫助和指導開(kāi)封空分解決實(shí)際困難，同時(shí)希望開(kāi)封空分全體干部職工盡快轉變思想觀(guān)念、堅定信心、迎難而上、大膽探索，實(shí)現改革新突破。

   段志廣就匯報中的突出問(wèn)題提出四點(diǎn)建議，一是開(kāi)封空分各級領(lǐng)導干部要統一思想、堅定改革信心，徹底轉變等靠要的觀(guān)念，迎難而上，以破釜沉舟的勇氣和決心，攻破制約企業(yè)改革的瓶頸。二是做好組織和宣傳方面的工作。企業(yè)改革穩步推進(jìn)，公司相關(guān)部門(mén)要定期研判意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險，確保職工思想穩定，要大力宣傳企業(yè)改革的目的、途徑和愿景，讓職工了解并積極參與到企業(yè)改革工作中，共同為企業(yè)的改革貢獻力量。三是要采取多種途徑解決資金方面的難題。要充分利用和借助周邊優(yōu)質(zhì)資源，多途徑解決資金難問(wèn)題，并借助集團公司力量實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化。四是要尋求業(yè)務(wù)方面的突破。開(kāi)封空分要充分利用已有技術(shù)和行業(yè)等方面的優(yōu)勢，對標學(xué)習，為企業(yè)客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以良好的口碑和服務(wù)意識帶動(dòng)企業(yè)更加長(cháng)遠的發(fā)展。

   盧宏偉表示，開(kāi)封空分領(lǐng)導班子將認真貫徹落實(shí)化工新材料公司對開(kāi)封空分的調研指導精神，進(jìn)一步堅定改革決心，找準突出問(wèn)題，轉變思想觀(guān)念，選聘想干事、能干事的領(lǐng)導干部，帶領(lǐng)職工共同朝著(zhù)改革的目標前進(jìn)。

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